Aos 17 anos, Luciano Hang ingressou formalmente no mercado de trabalho como operário na fábrica de tecidos Carlos Renaux, em Brusque (SC). A empresa, que já empregava seus pais e avô, tornou-se o cenário de suas primeiras experiências profissionais, marcadas por uma ascensão rápida e visão comercial aguçada.
Antes mesmo do primeiro emprego registrado, Hang já demonstrava inclinação para negócios. Aos 12 anos, vendia biscoitos caseiros para colegas na escola, atividade que revelou sua capacidade de identificar demandas e negociar. Essa habilidade precoce seria decisiva anos depois, quando assumiu funções técnicas na expedição da fábrica têxtil.
Ascensão estratégica no ambiente corporativo
Seu desempenho na área operacional chamou a atenção da liderança, que o transferiu para o setor de vendas de tecidos. Nessa fase, aprimorou técnicas de persuasão e gestão de clientes, competências que mais tarde aplicaria na havan. A promoção, conquistada em menos de um ano, refletia não apenas dedicação, mas uma compreensão incomum de dinâmicas de mercado para alguém de sua idade.
Mesmo consolidado na carreira formal, Hang mantinha projetos independentes. Administrava pequenos negócios paralelos, como revenda de produtos e serviços locais, equilibrando a rotina na fábrica com iniciativas próprias.
Essa dupla jornada reforçou sua convicção de que o autogerenciamento era essencial para crescimento sustentável, princípio que orientaria sua estratégia na criação da rede varejista.
Legado de uma formação multifacetada
A combinação entre experiência corporativa e autonomia nos negócios pessoais moldou seu perfil executivo. Na fábrica renaux, aprendeu processos industriais e hierarquias; fora dela, desenvolveu agilidade para riscos calculados. Essa dualidade explica, em parte, a expansão acelerada da havan, que replicou em escala nacional a mesma lógica de atendimento direto e alta rotatividade de mercadorias que ele observara no comércio local durante a juventude.
