Uma ideia surgida na Nova Zelândia, em 2019, e foi reforçada com a pandemia da Covid-19 chegou ao Brasil no ano passado.
A redução dos dias de trabalho sem dano ao salário já é uma realidade em muitas empresas europeias e começa a ser testada por empresas brasileiras.
Em fase de teste, o resultado tem se mostrado positivo com aumento da produtividade e satisfação dos funcionários.
A mineradora AngloGold Ashanti, em Nova Lima, na Grande BH, adotou o regime de quatro dias trabalhados por três de folga, mantidos o salário e benefícios. Com a mudança, a carga horária cai de 44 para 40 horas semanais e o expediente passa a ser de 10 horas diárias, com duas horas acrescentadas ao modelo anterior.
O horário sugerido é das 7h às 17h30, e um intervalo de 30 minutos para a refeição, com aprovação de 90% do público-alvo e vale para os empregados de atividades administrativas, lotados no escritório da empresa.
A iniciativa segue tendência mundial de busca de qualidade e do bem-estar do profissional, de modo que possam aproveitar a folga para mais tempo com a família, hobbies, interesses pessoais e autocuidado.
O setor de Recursos Humanos da mineradora já vinha estudando a adoção do novo modelo de trabalho e, logo após a pandemia da Covid-19 adotou, primeiramente, o sistema híbrido, com dois dias de trabalho home office.
Em fevereiro deste ano, a empresa iniciou a fase de testes para a carga de quatro dias por três, com a orientação de que reuniões não fossem marcadas para as sextas-feiras.
Desde o primeiro dia de abril o novo modelo está implementado num projeto piloto de seis meses.
O vice-presidente de Recursos Humanos da AngloGold Ashanti Latam, Felipe Fagundes, afirma que “o objetivo central é promover a qualidade de vida, reconhecendo que o equilíbrio entre vida profissional e pessoal é essencial para o desenvolvimento sustentável de todos nós, é essencial para qualquer relação ser sustentável”.
Fagundes prossegue: “Ao oferecer uma jornada de trabalho mais flexível, fomentamos não apenas a produtividade, mas colocamos a empresa na vanguarda em práticas de RH. Em médio prazo, isso pode aumentar a atração e a retenção de talentos e, em longo prazo, nos prepara melhor para o futuro das relações de trabalho”.
Pesquisa realizada internamente indica que 92% entenderam que trabalhar quatro dias na semana melhoraria sua qualidade de vida, e 90% dos empregados pesquisados aprovaram o aumento da jornada diária nos quatro dias, para folgar o quinto dia da semana.
Os dados da mineradora reforçam pesquisas relacionadas ao tema, mostrando que 78% dos profissionais brasileiros gostariam de adotar o novo modelo de trabalho, 76% dos pesquisados acreditam que seriam mais produtivos no novo modelo.
Os dados são da pesquisa da WeWork e da Page Outsourcing, feitia com 10 mil profissionais de cinco países da América Latina, inclusive o Brasil.
Após três meses de implantação, o piloto será avaliado e, a partir do segundo semestre do ano, a empresa vai avaliar a possibilidade da adoção da escala de 4X3 nas operações em suas minas, se comprovada a eficácia e sustentabilidade do novo modelo.