Integrantes da segunda turma do PAQP visitam área da Vale

Na manhã dessa terça-feira, 4 de outubro, um grupo de empresários visitou a área da empresa Vale na Mina de Cauê. Os empresários são integrantes da segunda turma do PAQP – Programa Acita de Qualidade e Produtividade. A visita faz parte do programa para buscar conhecimento e trocar experiências. Na oportunidade os participantes puderam aprender na prática como é a implantação da metodologia do 5S, quais são as ferramentas e as etapas para tornar o ambiente de trabalho mais seguro, eficiente e organizado.

O Programa PAQP é uma inciativa da Acita, Associação Comercial Industrial de Serviços e Agropecuária de Itabira, para certificar empresas associadas e participantes, após passarem por capacitação, avaliação e auditorias. As empresas participam de assessoria e consultoria para conquistarem o Selo de Qualidade. O PAQP já está na segunda turma.

Participaram da visita técnica representantes da Lopes lar, Óticas Cobal, Depósito Santa Isabel, Acita e Vazolândia. O Coordenador do programa José Don Carlos, acompanhou os empresários para apresentar às empresas as abordagens da prática do 5S e como mobilizar a equipe e criar uma cultura de melhoria contínua. Técnicos da Vale explicaram todo o processo. O que os empresários já aprenderam em teoria, durante a implantação do PAQP, eles comprovaram como funciona na prática.

A implantação do PAQP, assim como a utilização dos 5S é um desafio para aumentar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos, utilizando menos recursos disponíveis. Segundo Don Carlos esse sistema pode ser implantado em qualquer empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte.

A visita técnica teve como foco a amostragem de como liberar áreas não utilizadas, evitar desperdícios, melhorar as condições de trabalho, facilitar a localização de recursos disponíveis, aumentar a satisfação dos empregados e garantir o envolvimento de todos no processo.

Para os empresários, a visita mostrou regras disciplinares e mudanças de atitude. Como mobilizar os colaboradores, incentivar a exposição dos problemas, dar exemplos e estimular a observação e a experimentação, além de promover a cultura da melhoria contínua no ambiente de trabalho.