Setor metalmecânico lança programa de fortalecimento de pequenas indústrias do Vale do Aço
“Mais Indústria Metalmecânico” reúne pequenas empresas da região em jornada estruturada de gestão, digitalização e inteligência artificial
Empresários do setor metalmecânico se reuniram nesta quarta-feira (13/5), na FIEMG Vale do Aço, em Ipatinga, para o lançamento oficial do Programa Mais Indústria Metalmecânico Vale do Aço. A iniciativa representa um novo marco no fortalecimento das pequenas indústrias da região e foi desenvolvida para inserir os pequenos negócios de forma mais competitiva e sustentável na cadeia industrial, promovendo inovação, transformação digital e ganhos reais de produtividade.
As inscrições para participar do programa já estão abertas. Os interessados podem se inscrever pelo link. Mais informações podem ser obtidas pelo telefone (38) 3830-3300.
Realizado pelo Sebrae Minas, Sindimiva, APL Metalmecânico e IEL, em parceria com a FIEMG Competitiva, o programa visa preparar empresas de micro e pequeno porte para um novo patamar de eficiência e competitividade, com gestão mais estruturada, processos mais eficientes e uso estratégico da tecnologia. “Temos visto um cenário de crescente demanda por fornecedores qualificados, e muitas indústrias locais têm potencial para ocupar esse espaço, mas precisam de suporte estruturado para dar esse salto. Nosso objetivo é preparar as empresas para um novo patamar de competitividade, com gestão mais estruturada, processos mais eficientes e uso estratégico da tecnologia”, afirma o analista do Sebrae Minas Alessandro Challub.
Para o vice-presidente do Sindimiva, Renato Gomes, o programa chega em um momento estratégico para as empresas do setor. “Essa é uma grande oportunidade para o setor metalmecânico do Vale do Aço se fortalecer, ampliar mercados e se conectar de forma mais estratégica com grandes empresas, reforçando o protagonismo da nossa indústria no estado e no país”, afirma.
Como funciona
A iniciativa contempla uma jornada estruturada com diagnóstico de maturidade, consultorias especializadas, workshops e aplicação prática em áreas estratégicas. O programa é exclusivo para empreendimentos do setor industrial com sede em Minas Gerais e faturamento anual bruto de até R$ 4,8 milhões, com duração de seis meses e carga horária de 22 horas coletivas e 66 horas individuais de gestão e indicadores por empresa. No total, são mais de 1.014 horas entre workshops e consultorias.
Os temas abordados incluem Gestão financeira, Processos produtivos e Lean Manufacturing, Gestão de pessoas e cultura organizacional, Digitalização industrial e Inteligência Artificial aplicada aos negócios.
Maratona da indústria
Um dos pilares do programa é a Maratona da Indústria Metalmecânico, voltada à qualificação e ao aperfeiçoamento em gestão, estratégias, processos, inovação e acesso a mercados para micro e pequenas indústrias. A jornada é composta por cinco etapas: diagnóstico de maturidade inicial, estruturação da gestão financeira, gestão de pessoas e cultura organizacional, padronização e inovação dos processos produtivos e diagnóstico final. O acompanhamento é realizado por meio de consultorias individuais, medição de indicadores de resultados e workshops ao longo de todo o processo. Os resultados esperados incluem redução de custos, aumento de vendas e produtividade, melhoria da qualidade de produtos e serviços, ampliação da carteira de clientes e maior sustentabilidade e lucratividade.
Digitalização e inteligência artificial
O projeto oferece consultoria em digitalização de processos produtivos e gestão da manutenção industrial, transformando a manutenção em um processo estratégico orientado por dados para aumentar a confiabilidade operacional e reduzir falhas. Complementa essa frente a Imersão IA para Líderes, que capacita tomadores de decisão a aplicar a Inteligência Artificial de forma prática na elevação da produtividade e na condução da transformação digital das pequenas indústrias.
Conexão com grandes empresas
Por meio do componente +Indústria, o projeto conecta pequenas indústrias metalmecânicas a grandes empresas âncoras da região em três encontros quadrimestrais, que alternam visitas técnicas e workshops sobre Políticas Corporativas. Nesses encontros, os empresários são orientados sobre os critérios exigidos para o relacionamento comercial com grandes empresas, abrangendo temas como cadastramento, processos de aquisição, avaliação de fornecedores, ESG, LGPD e Compliance.




